クレドはアイデンティティを高めるツール

過去のカンファレンスでの話題について、少し触れてみたいと思います。

クレドを導入されてから会社の雰囲気、風土が良い方向に変わってきたA社。

そんなA社の社長からこんな話がありました。

20代半ばの技術部門の若手リーダーから、この１～2年を目安に辞めたいと相談された。

「仲間はみな良くしてくれる、仕事も任せてくれる。本当にいい会社です。

でも、自分の目標がみつからないんです。」

出世をしていき、管理職になるキャリアプランが彼の目標ではないようで、どう会社として目標をもたせてあげればいいか悩んでいるとのことでした。

参加企業の方々の意見としては…

・社長は、社員に夢を抱かせてあげるだけで十分。”価値観、倫理観”のふたつを理解してもらうには夢がとても大事。

・今の若者は「会社の目標」「自分の目標」がある。それぞれの目標との折り合いが大事。そこをうまく導いていかないといけない。

・キャリア志向の人もいれば、職人としての技能を身につけていきたい人など多様な人材がいるということに早く気づき、適材適所にもっていくことがとても大切。

今の若手社員は、考え方や生活スタイルも多種多様です。

「ナンバーワンよりオンリーワン」という歌詞もありましたが、組織の中で上を目指していくよりも、自分らしくありたいと考える傾向があります。

そういった若手社員に「自分の目標」「会社の目標」をきちんと持たせてあげるのが大事になってきます。自分の、そして会社のアイデンティティ・価値を高めていくためには、自分の役割は何なのか考えるために「クレド」が必要になってきます。

押しつけの目標ではなく、自分たちの意見も反映されたもの。

今の若手社員が仕事にベクトルを向けていくうえで大事なものではないでしょうか。

３．理念推進トップの”経営者との共有ツール” 「Ｃｒｅducation Report」

カンファレンスのフィードバックやクレド、理念に関する情報が満載のレポートです。

「Ｃｒｅｄｕｃａｔｉｏｎ　Ｒｅｐｏｒｔ」は経営トップの方に毎月郵送します。

クレド推進担当者の活動を理解してもらい、理念の全社員共有のためにトップに働きかけてもらうツールとして活用していただけます。

また、クレド推進委員会や社内で回覧することにより、クレド活動の共有や自社以外の活動を知ることにより、気づきややる気につながります。

カンファレンス開催しました

本日、カンファレンスを開催しました。

今回のテーマは、

理念と業績と人材育成　「クレドと会社業務と従業員モチベーション」

です。

弊社代表取締役吉田誠一郎のファシリテートのもと、岐阜県でフランチャイズを27店舗経営されている企業のチーフクレドオフィサーの方に、具体的な活動事例を話していただきました。

ご参加の方々は、皆さま熱心にメモをとられ、また質疑応答も活発に行われました。

３時間あっという間のカンファレンスですが、その後の懇親会で横のつながりを更に深められたようです。

次回テーマは、理念と業績と人材育成「クレドは企業不祥事を防げるか」を予定しています。

クレデュケーションの

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２．気づくチカラを毎日配信「デイリークレド」

「デイリークレド」は日本クレド株式会社が、クレド・企業理念を

浸透させるのに有効として活用している”気づき”を毎日配信する

新聞スタイルのクレド広報誌です。

クレデュケーションメンバー企業へ配信するデイリークレドは、

様々なクレド導入企業のケースなどを話材として取り上げ、

数多くの”気づくチカラ”を蓄えます。

また、専門家の意見や情報も配信していきます。

文章は、毎日でも読んでいただきやすいように語り口調で、少ない文字数で

わかりやすく表現しています。

「デイリークレド」はクレド・理念浸透担当者の方だけでのご活用でなく、

実際に社内に貼り出して社員の方々に読んでいただいてください。

実際の”気づき”を得るための事例が満載です。

”この場面で、どうしてお客様からお叱りがあったのか？”

”ほんの少しのことだけど、こんなことをしたらお客様や同僚に喜んでもらえた。”

社員の方々が日々の業務で遭遇するケースよりも更に多くのケースを

「デイリークレド」を毎日読み続けることにより、蓄積していきます。

毎日、継続的に”気づくチカラ”・”考えるチカラ”を身につけていただけます。

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１．理念浸透担当者の学びの場「カンファレンス」

自社の理念浸透の取り組みが本当にこれで良いのか。

他社ではどのような取り組みを展開しているのか。

理念浸透担当者の一番知りたい「浸透施策」について、月1回開催の「カンファレンス」で解決します。

会員企業の理念浸透担当者がお互いの問題点などを話し合い、その問題について他社ではどのように解決しているかをベンチマークする場です。

会員企業間での、名刺交換や「カンファレンス」終了後に、懇親会も行っていますので気軽に情報交換ができます。

また、クレド実践企業や企業倫理、リスクマネージメントの専門家をお呼びし、講演を行います。

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What's 『クレデュケーション』？

今、このブログをご覧になっている方は、

企業理念を浸透させるために、日々努力されている企業担当者様と思われます。

◆今の理念浸透の方法で社員に伝わっているかが不安。

◆成果が出ているか判断するための指標がわからない。

◆他社、他業種がはどのような策をとっているか知りたい。

「クレデュケーション」は、そんな悩みを解決したい

企業理念推進担当者／チーフ･クレド･オフィサーのための

サポートプログラムです。

■クレデュケーションカンファレンス

理念経営を推進されている先進企業の担当者、コンプライアンス、リスクマネジメントの専門家による研修会。会員企業同士のベンチマークや理念浸透の施策などを学びます。

（毎月1回　東京開催）

■デイリークレド

”クレド推進企業の社員1万人が実施している”事例を基にお送りする理念浸透のHowto。理念のActionがどんなことなのかがわかる教材です。担当者の方をはじめ、現場の社員への教育ツールとしても活用できます。

（週3回配信）

■Creducation　Report

経営者・メンバーの方々に理念経営に関する情報を提供します。カンファレンスミーティングのフィードバックも行います。

（毎月1回発刊）

様々なメニューをご用意して、企業理念推進担当者／チーフ・クレド・オフィサーをサポートしてまいります。

会員制：　一社３名様までご登録できます。

　　　　　　（経営者１名・企業理念推進担当者２名）

会　費：　月額５０，０００円（消費税別）

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